
Komunitní plánování je forma plánování „zdola“.
Na rozdíl od strategického řízení, což je systematické vedení jakékoliv organizace, podniku, obce či regionu „shora“.
Strategické řízení je využíváno především pro nastavení jak interních funkcí subjektu, tak postupů a podmínek pro realizaci konkrétní aktivity.
Komunitní a strategické plánování nejen v oblasti rozvoje regionů je však nutné a prospěšné vždy efektivně propojit.
Komunitní plánování je dohoda napříč zájmovými skupinami obyvatel o využití zdrojů a nastavení společného postupu do budoucna. Využívá se při plánování dlouhodobějších aktivit v regionu/obci.
Více názorů zajišťuje vhodnější nastavení priorit a zpětnou vazbu z území již v počátku vzniku záměrů. Eliminuje neefektivnost krátkodobých záměrů. Nutno však vždy ctít objektivitu a reálnost.
Přínos zapojení komunitního plánování do chodu organizace, regionu, obce:
AKTIVITY
Strategické plány obcí, měst, mikroregionů a MAS tvořené komunitní metodou. Důraz je kladen na logickou provázanost aktivit subjektu a maximální aktivizaci a využití lokálních zdrojů s cílem efektivního využití finančních prostředků.
Koncepční architektonické studie veřejného prostoru obcí, které jsou navrhovány s citem a úctou k historii místa, řeší nenásilné úpravy veřejných ploch tak, aby bylo docíleno sladění s okolní výstavbou a krajinou. Studie respektují zpracování po technických funkčních celcích, aby jejich realizace byla variantní a etapová. Studie jsou zpracovávány komunitní metodou se zapojením mnoha místních lidí a následně prezentovány veřejnosti v rámci osvěty. (odborná spolupráce s Ing. Arch. Terezou Šmídovou)
Publikace Příklady dobré praxe – veřejná prostranství (MAS Železnohorský region)